本文摘要：隆尧:700余名股级干部现场演练“七种能力”

　　“在全县经济赶超高质量发展的浪潮中 ，做为单位的中间力量，我们更应该全力提升自身的七种能力……”隆尧县政府办综合四股股长段智慧说。

隆尧:700余名股级干部现场演练“七种能力”

　　“在全县经济赶超高质量发展的浪潮中 ，做为单位的中间力量，我们更应该全力提升自身的七种能力……”隆尧县政府办综合四股股长段智慧说。

“我是来自公安局的一名民警，通过倾听专家的理论课，并结合在基层一线的体会，在提升七种能力上，我认为应急处突能力更是我们年轻干部急需提升的能力。

”隆尧县公安局经济犯罪侦查大队三中队副中队长刘学松说。“

这是今年10月份以来隆尧县委组织部对全县股级干部开展七种能力提升培训中，学员登台的现场讲话。

　　从今年10月份开始，为破解中层干部领域尤其是股级干部层级存在“中梗阻”问题，隆尧县委组织部以提升七种能力为主题，对全县股级中青年干部进行分批次集中培训。

　　在培训形式上，该县推出“学前参评+训中打擂+课后评价+跟进督学”的培训模式。“学前参评”就是在培训前，通过干部数据库、智慧党建融平台等系统平台综合分析研判参训学员的知识技能储备、能力发展现状、发展潜力挖掘等情况，收集学员数据和意见建议，帮助学员更加系统的认识自己，提升培训的科学性和针对性。

　　“训中打擂”就是针对学员测评中暴露的知识技能短板，根据每天的理论课程专题，开设 “学员论坛” 夜校。

将参训学员分成10组，根据年轻干部需要提升的“七种能力”设置选题，开展情景模拟演练。经过无领导小组讨论环节后，各组推荐学员代表登台打擂，现场PK。

台下由培训管理人员、专职测评师和授课老师组成评审团现场打分，参训学员针对最满意小组现场实时投票。

　　“课后评价”就是将最终评比结果量化后记入结业考核档案，同时，根据学员在专题课程学习、无领导小组研讨、登台打擂等多个环节表现，进行课后匿名评价，完成对学员的全方位隐蔽式测评考察。

　　“跟进督学”就是评价导师结合学员测评结果与工作经历，通过一对一反馈式访谈，帮助学员制定七种能力提升长期学习规划。

　　　到目前，该县已组织3期股级干部提升七种能力集中培训班。共培训学员300多名。

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